PASOS PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA DE OUTSOURCING

El Outsourcing es cuando tu empresa le brinda servicios a otras empresas subcontratándola, está práctica es muy común con empresas internacionales que buscan en los países latinoamericanos trabajadores de calidad y a bajo costo. Esto permite que las empresas del exterior se centren en su negocio dejando a otras hacer otros tipos de trabajos.

Uno se puede desempeñar de outsourcing de diferentes formas, como por ejemplo ventas, contabilidad, informáticos, vigilancia, limpieza, documentación, manejo de eventos, administración de comedores, transporte, mensajería entre otras cosas.

A continuación les brindamos los pasos a seguir para poder crear tu propia empresa de Outsourcing y así brindar servicios a otras empresas:

1.-Debes crear una empresa, mi recomendación es como persona Jurídica (EIRL o SAC)

2.-Inscribirte en la SUNAT en el Régimen Especial o General.

3.-Inscribir a tus trabajadores en planilla bajo el Régimen Especial Laboral

4.-Debes identificar a tu mercado objetivo de acuerdo al servicio que ofreces. Por ejemplo: (a) Si realizas servicio de mensajería te debes enfocar en empresas financieras o de servicios públicos que siempre envían documentación a sus clientes (b) Puedes ofrecer servicios de “delivery” o atención de llamadas (Call center) a negocios de comida.

5.-La búsqueda y presentación de tu empresa a futuros clientes es crucial. Te recomendamos preparar un “Brochure” Institucional con la descripción de tu empresa, tus servicios y una carta de presentación  (Te podemos presentar algunos modelos en la intranet de nuestro curso MiempresaPropia). Es importante que dediques tiempo para llamar, pedir una cita y presentarte con potenciales clientes. Esto último será crucial  en la primera etapa de tu negocio.

6.-Será necesario que prepares un contrato de Outsourcing con tu cliente. Existen varios temas a considerar como la duración, obligaciones, restricciones y compensación económica. En nuestro curso te podemos entregar un modelo de contrato aplicable a Perú.

Fuente:

https://pymex.pe/emprendedores/constitucion-y-formalizacion/pasos-para-constituir-una-empresa-de-outsourcing

UBICAN A LATINOAMÉRICA COMO DESTINO ATRACTIVO PARA EL OUTSOURCING

UBICAN A LATINOAMÉRICA COMO DESTINO ATRACTIVO PARA EL OUTSOURCING

De acuerdo con el estudio Atracción “Nearshore” Latinoamérica, Destino Atractivo de Tercerización Global de KPMG International, actualmente están surgiendo nuevos destinos para desafiar el top 3 en materia de tercerización de servicios, el cual está conformado principalmente por India, China y Malasia; mientras que América Latina es el contendiente más serio, ya que particularmente países como México, Argentina, Brasil, Chile y Colombia se están posicionando como zonas amigables para el outsourcing.

Además, en ese estudio se informó que Costa Rica, Panamá, Uruguay y otros países de la región también están comenzando a participar en esta industria. Fernando Mancilla, Socio de la Práctica de Asesoría de KPMG en México, comentó que los disturbios financieros de 2008 y 2009 cobraron un alto precio en la industria de tercerización global y la demanda de servicios financieros y de Tecnologías de la Información (TI) disminuyó.

Sin embargo “nuevas oportunidades están surgiendo debido a que compañías que no habían considerado el outsourcing, están buscando la forma de reducir sus costos e innovar al tercerizar algunos de sus servicios. Muchas compañías, en particular las norteamericanas, están cada vez más interesadas en hallar destinos de tercerización que no estén al otro lado del mundo y ven con interés países de Latinoamérica. En muchos casos, éstos representan un complemento para las relaciones que las compañías ya tienen con Asia e India”, indicó.

Fuente:

http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/15677-ubican-latinoamerica-como-destino-atractivo-el-outsourcing

5 TENDENCIAS DE OUTSOURCING PARA ESTE 2016

5 TENDENCIAS DE OUTSOURCING PARA ESTE 2016

El año pasado vimos que las empresas adoptaron una mayor estandarización y opciones de cloud computing de todos los sabores, utilizaron su influencia para negociar o volver a ofertar, y se establecieron en el mejor enfoque de outsourcing al extranjero.

Entonces, ¿Qué va traer el 2016?

1.       La seguridad toma el centro del escenario

La seguridad será prioridad desde la sala de juntas hasta la de descanso.

2.       Los cautivos offshore regresan

Las empresas van aprovechar la experiencia que han adquirido en la maduración de los procesos como resultado de trabajar equipos externos de outsourcing, y de establecer sus propias tiendas, predice Randy vetter, director senior de la consultora de outsourcing, Alsbridge.

3.       Los VMOs se vuelven tendencia

El multi-sourcing ha multiplicado la carga de trabajo de gestión de proveedores. “A medida que los clientes buscan la manera de abordar los retos de la supervisión de los modelos de prestación de servicios de múltiples proveedores cada vez mas complejos, la oficina de gestión de proveedores se establecerá como una forma de proporcionar una visión de alto nivel de toda la empresa, y al mismo tiempo gestionara los detalles operativos del día a día y múltiples puntos de contacto entre los diferentes proveedores en la cadena de prestación de servicios”, señala Mike Slavin, director gerente de Alsbridge.

4.       El universo de los proveedores de servicio se expande

5.       El abastecimiento ágil emerge

        Fuente:

        http://cioperu.pe/articulo/20172/10-tendencias-de-outsourcing-para-este-2016/

     

EVADE EL OUTSOURCING RESPONSABILIDAD LEGAL

EVADE EL OUTSOURCING RESPONSABILIDAD LEGAL

De las 900 empresas que ofrecen servicios de outsourcing en el País, sólo 100 están registradas en el IMSS y de ellas nada más 40 pagan impuestos, estimó la firma de recursos humanos ManpowerGroup.

En su reporte 2016 de Staffing Industry Analyst agrega que de las 40 empresas cumplidas, únicamente 20 permiten auditorías legales y de impuestos, alineándose con los estándares que marca la Asociación Mexicana de Capital Humano (AMECH).

Indica que el Congreso de la Unión solicitó a la Secretaría del Trabajo un informe sobre la situación actual de los derechos laborales de las personas contratadas bajo el régimen de subcontratación.

Señala que como a través de esta figura se contrata a otra empresa, algunas lo han utilizado como una manera de evadir obligaciones en materia fiscal y de seguridad social De acuerdo con el estudio^ en México hay 49 millones de trabajadores que laboran por outsourcing, lo que ubica al País en quinto lugar en la industria de la subcontratación en América Latina.

"Lo que significa que todavía existe un gran número de trabajadores contratados bajo esta modalidad, que está en una situación incierta y no cuenta con las prestaciones que marca la ley o sólo con una parte proporcional", advirtió Héctor Márquez, director comercial de ManpowerGroup México, Caribe y Centroamérica.

La Suprema Corte emitirá en septiembre jurisprudencia en la que definirá si la contratación de un servicio de outsourcing representa un contrato laboral o si se trata de la prestación de un servicio independiente.

Fuente:

http://www.elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/5579/evade-el-outsourcing-responsabilidad-legal

Ventajas y Desventajas del Outsourcing

Beneficios de la subcontratación:

•  Al contratar a una empresa más especializada en una tarea, esta se realiza de forma

más automática ahorrando así en costes.

•  Contratar fácilmente tareas muy complejas que necesitarían una gran inversión de

capital si la misma empresa las desarrollase

•  Seguridad de obtener un buen resultado

Inconvenientes de la subcontratación:

•  La empresa contratada no comparte la cultura de la empresa.

•  Esta nueva empresa no conoce a los trabajadores, ni la forma de trabajo.

• No hay un compromiso moral de un trabajo bien hecho, dado que es una

subcontratación, es decir no forman parte de la empresa.

¿Qué actividades subcontratar?

Es de vital importancia subcontratar aquellas actividades que no formen parte de las funciones

o áreas que se consideren fundamentales para la empresa.

https://debitoor.es/glosario/definicion-outsourcing

Outsourcing de Procesos Administrativo-Contables

Consiste en el uso de una firma externa especializada para proveer servicios en áreas que no forman

parte de los procesos claves de la organización. La transferencia de la gestión o ejecución de ciertas

 funciones, le permite a las organizaciones centrarse en los aspectos fundamentales de su negocio,

obteniendo ventajas como:

•  Aumento de la rentabilidad a través de la mejora en los niveles de productividad.

•  Mayor flexibilidad interna maximizando la administración del tiempo

•  Utilización de recursos multidisciplinarios

•  Optimización en los controles

•  Acceso a tecnología de avanzada

En definitiva, se trata de una propuesta de valor trabajando junto a nuestros clientes para

ofrecer el servicio que más se ajuste a las necesidades de su empresa y lograr así los

beneficios reales que ofrece esta modalidad de negocios.

http://www.pwc.com/py/es/servicios/outsourcing/en-que- consiste.html

¿Que es Outsourcing?

Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de

negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra

corporación, la cual es contratada para desarrollar ese proceso de negocio. Esto libera a la

primera organización para enfocarse en el proceso central de su negocio.

Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa

especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.

http://www.gestiopolis.com/que-es- outsourcing-ventajas- y-desventajas/